Leveranciers- en contractbeheer als strategisch instrument bij complexe projecten
Waarom uw contracten u misschien meer kosten dan ze opleveren... Complexe projecten mislukken niet vanwege technische problemen. Ze mislukken op de raakvlakken: tussen bedrijven, tussen belanghebbenden, tussen wat er is beloofd en wat er daadwerkelijk wordt geleverd. Als u ooit een evaluatiegesprek hebt bijgewoond waarbij het echte probleem niet technisch maar contractueel was, dan kent u het gevoel. Onduidelijkheid over de projectomvang. Een leverancier die te laat is ingeschakeld. Een contract dat is opgesteld ter bescherming in plaats van ter bevordering van de prestaties. Plotseling krijgt u te maken met claims, vertragingen en relaties die al maanden geleden waren verbroken, voordat iemand dat toegaf. Thiago Souza heeft meer dan 20 jaar ervaring met het managen van projecten ter waarde van miljoenen euro's in de energie-, automobiel- en bouwsector. In deze sessie legt hij uit waarom traditionele inkoopbenaderingen projecten reactief maken en toont hij u de vier pijlers die die dynamiek omkeren: vroege betrokkenheid van leveranciers, contracten als afstemmingsinstrumenten, relatiebeheer en de datatransparantie die daadwerkelijk voorspelbaarheid stimuleert. De vraag is niet of u contracten nodig hebt. De vraag is of uw contracten uw projecten beschermen of juist het succes ervan mogelijk maken.
Over
Thiago Souza
Thiago Souza is een senior manager op het gebied van inkoop en contractbeheer met meer dan 20 jaar internationale ervaring in Europa, Noord- en Zuid-Amerika en Azië.
Hij heeft leiding gegeven aan wereldwijde inkooporganisaties met een verantwoordelijkheid voor meer dan 300 miljoen dollar aan uitgaven, heeft multifunctionele teams aangestuurd binnen engineering- en supply chain-functies, en heeft complexe industriële en kapitaalprojecten tot een goed einde gebracht. Gedurende zijn hele loopbaan heeft Thiago consequent meetbare resultaten behaald, waaronder gemiddelde kostenbesparingen van 25%, verbeterde prestaties van leveranciers en versterkte bestuurskaders gedurende de volledige contractcyclus.
Zijn expertise omvat categoriebeheer, leveranciersontwikkeling, contractonderhandelingen en lifecycle management, risicobeperking, inkooptransformatie en de implementatie van digitale governance-instrumenten die de transparantie vergroten en de blootstelling aan risico’s verminderen.
Thiago is oprichter van Altivus Consulting, waar hij organisaties ondersteunt bij het opzetten van gestructureerde, transparante en prestatiegerichte inkoop- en contractbeheerfuncties. Hij is werktuigbouwkundig ingenieur met een MBA en heeft certificaten behaald in commercieel en contractbeheer en interimmanagement aan de Vlerick Business School.
Ontvang het laatste nieuws over CMD 2026!
Wil je als eerste tickets bemachtigen voor de grootste contractconventie van België? Vul je mailadres in en ontvang de eerste updates over:
Bent u klaar om het meest innovatieve evenement over contractbeheer in de branche bij te wonen?
Tijdens de grootste top over contractmanagement in de Benelux krijgt u de kans om de contractexperts van vandaag te ontmoeten en de manier waarop u over contractbeheer denkt uit te dagen. Mis dit eersteklas netwerk- en leerevenement niet.
