De nasleep van CLM-implementatie: Een reis naar voortdurende verbetering
Ga met ons mee voor een diepgaand onderzoek naar het traject dat Euroclear heeft afgelegd na de implementatie van hun Contract Lifecycle Management (CLM) systeem. In deze discussiesessie tussen de belangrijkste belanghebbenden van het project en het Legal Ops & Tech Consulting team van DWF wordt onderzocht hoe wijzigingsverzoeken werden beheerd en incidenten werden opgelost toen gebruikers met de tool begonnen te werken en onvoorziene uitdagingen tegenkwamen die niet waren geïdentificeerd tijdens de stadia van de gebruikersacceptatietests of voorafgaand aan de go-live. Leer meer over de samenwerking tussen Euroclear's legal operations team en projectteam met DWF's CLM design lead en helpdesk team, die de configuratie van extra templates, automatisering van processen buiten de initiële scope en uitgebreide post-hyper care ondersteuning mogelijk maakte. In deze sessie worden ook waardevolle lessen geleerd, zoals het verwijderen en opnieuw opzetten van complexe processen als reactie op onverwachte veranderingen, die vervolgens als aparte subprojecten werden behandeld. Het segment zal het concept onderstrepen dat een CLM-project een voortdurend evoluerende entiteit is, die zich voortdurend aanpast aan nieuwe regelgevende eisen en mogelijkheden voor verbetering. Deze sessie zal belichten hoe het aanpassingsvermogen en de toewijding van Euroclear aan voortdurende verbetering hun succes in dit dynamische landschap hebben gestimuleerd. Mis de kans niet om inzichten te verwerven die een revolutie teweeg kunnen brengen in uw aanpak van CLM-projecten en daarbuiten!
Over
Meghana Shettytalavlikar
Als Vice President Legal Operations, Technology and Consulting helpt Meghana de kloof tussen juridische professionals te overbruggen door juridische processen te implementeren, projectbeheer te stroomlijnen en hun afdelingen efficiënter te maken.
Meghana werkt rechtstreeks met juridische afdelingen, van advies tot oplevering. Ze dient als consultant om hiaten en knelpunten in systemen te identificeren, ontwikkelt procesontwerp en beleid voor voortdurende verbetering en begeleidt belanghebbenden bij de implementatie van juridische technologie, ondersteuning na implementatie en verandermanagement. Ze is een vertrouwde partner voor elke general counsel die de functionaliteit van zijn juridische afdeling wil verbeteren.
Meghana heeft een passie voor het oplossen van problemen en het gebruik van innovatieve maatregelen om complexe juridische problemen op te lossen. Ze vindt het vooral leuk om samen te werken met wereldwijde klanten om te ontdekken hoe ouderwets juridisch werk op een inventieve manier kan worden gedaan.
Voordat ze bij DWF kwam, werkte Meghana als Deputy General Manager - Legal Operations bij Tata Communications. Daar blonk ze uit in workflowautomatisering en de implementatie van voortdurende verbetering, op AI gebaseerde review van contracten en op automatisering gebaseerd compliance management. Als Senior Manager bij EY werkte ze rechtstreeks samen met klanten om projectmanagementprocedures voor een groot aantal diepgaande en complexe programma's te orkestreren. Ze leidde ook consulting en CLM-implementaties voor wereldwijde klanten in verschillende sectoren, variërend van FMCG's tot financiële instellingen, en begeleidde hun juridische afdelingen bij AI-gebaseerde review en legal tech consulting.
Ontvang het laatste nieuws over CMD 2025!
Wil je als eerste tickets bemachtigen voor de grootste contractconventie van België? Vul je mailadres in en ontvang de eerste updates over:
Bent u klaar om het meest innovatieve evenement over contractbeheer in de branche bij te wonen?
Tijdens de grootste top over contractmanagement in de Benelux krijgt u de kans om de contractexperts van vandaag te ontmoeten en de manier waarop u over contractmanagement denkt uit te dagen. Mis dit eersteklas netwerk- en leerevenement niet.
